Ibagué perdió potencia en confección, por eso le apuesta a la formalización de comerciantes

Con el apoyo de la Nación se pondrán en marcha el piloto ‘Laboratorio social para la inclusión productiva’ para apoyar 4.000 micronegocios.

De ALERTA TOLIMA | Por  EYLING YINETH ARCINIEGAS CALDERÓN - TWITTER @eyac14

La vicepresidenta de Colombia, Martha Lucía Ramírez, confirmó en su visita a Ibagué, que la capital del Tolima con el paso de los años perdió la capacidad de potencia en la industria de la confección y de la moda, pero no ha perdido la infraestructura y mucho menos la habilidad, por eso desde el Gobierno Nacional, con el aporte de la Alcaldía se activó el plan piloto del ‘Laboratorio social para la inclusión productiva’.

Con este proceso aseveró Ramírez, que se busca formalizar al comercio informal del municipio, brindando una mejor calidad de vida y más garantías para la reactivación económica segura de esta población.

“Nuestro gobierno está aquí (Ibagué) en pleno para decirles vamos a trabajar por ustedes y para ustedes, para que los podamos incorporar y hacer esa transición de la informalidad a la formalidad, aquí debemos ser creativos y pensar en distintas funciones; una de ellas, es organizarlas bajo cooperativas y en la ciudad ya tienen fundaciones, pero las cooperativas serán fundamentales o las famosas economías colaborativas”, destacó la funcionaria del Gobierno Nacional.

Así las cosas, este proceso de vinculación de capacitación y economía en Ibagué espera durante un período de 3 años, que se proyecta el programa, beneficiar a cerca de 4.000 micronegocios, incluidos los de mantenimiento de vehículos automotores y comercio al por menor.

“La calle es un tránsito, tiene que ser algo temporal y si, poco a poco, nos vamos formalizando, también tenemos que ver cómo vamos educando nuestras finanzas, para ir contribuyendo a nuestra seguridad social, pensando en la vejez, cuando ya no tengamos la energía para pasar 12 horas al aire libre trabajando”, explicó la vicepresidenta, mencionando que debe generarse un ahorro de esta población a través de un fondo de reserva para renovar el inventario, o sencillamente comprar más productos objetos de comercialización.

Finalmente, destacó, que dichos recursos de ahorros servirán para obtener proyectos de vivienda con el Gobierno Nacional.

Asociación de empresarios

Por su parte, el mandatario de los ibaguereños, Andrés Fabián Hurtado, sostuvo que con esta estrategia se busca asociar a estos empresarios, dependiendo del sector al que pertenezcan.

“Lo que queremos nosotros con este laboratorio es buscar la formalización, además de recuperar el espacio público y, para garantizarle a los vendedores dignidad, empezamos la creación de espacios con los que podamos asociar y mejorar sus ventas”, agregó Hurtado.

La formación

Con respecto a la formación, este plan piloto tiene como meta, brindar capacitación y financiación, a través de la oferta institucional del Estado a los territorios. Una de las fórmulas de este plan, para avanzar en el propósito de la formalización, es la asociatividad como alternativa de una economía colaborativa.

Este programa, que es implementado en otras 11 ciudades, cuenta con el apoyo de los ministerios de Trabajo, Comercio, TIC y Vivienda, así como del SENA, la Uaeos, Colpensiones y la Universidad Minuto de Dios.

Las reflexiones del foro "Visión 2021: futuro Colombia"

Panelistas debatieron sobre los principales resultados que dejó el foro organizado por Caracol Radio y W Radio.

De CARACOL RADIO | Por CARACOL RADIO 

En Hora 20 un programa especial para analizar una importante jornada de debate y análisis que se llevó a cabo en el foro Caracol Radio y W Radio "Visión 2021: futuro Colombia." Por lo tanto, durante el programa se dio lugar a las reflexiones por parte de los grandes aliados de este foro: Claro y Colsubsidio y de cuatro panelistas habituales del programa para entender los desafíos y la importancia de cada sector en la reactivación del país.

Con una duración de casi cinco horas, el foro contó con la participación de seis ministros y 16 panelistas para analizar a través de seis rondas, seis temas de interés nacional: la salud, su futuro, el plan de vacunación y los cambios en los modelos del sistema; la educación, los retos que se han enfrentado en la virtualidad; los cambios; las reformas en la calidad y en la necesidad de llegar a más personas. También se habló de la transformación digital, de lo que avanzamos en la pandemia, pero también de lo que queda por recorrer, conectar y transformar principalmente en la ruralidad; así como un completo debate sobre la reactivación económica, la necesidad de reformas de fondo con un sentido social, en la que se ataque al desempleo y la informalidad.

También hubo espacio para hablar del golpe a la cultura en el espacio de economía naranja, en el que se dio cuenta de programas como el de "cielos abiertos" y las perspectivas del Ministerio de Cultura para desarrollar la economía naranja, bandera de este gobierno. Por último, se habló de la agenda ambiental, de la necesidad de una economía circular en la que el reciclaje y la reducción de emisiones son la apuesta, así como la siembra de millones de árboles.

Lo que dicen los panelistas

Para Luis Carlos Arango, director de Colsubsidio, la reactivación es algo que atañe a toda la sociedad, así como la confianza y el optimismo para trabajar sobre una base que permita el trabajo conjunto para salir de la crisis, base la cual cree debe estar relacionada con la aplicación pronto de la vacuna. Agregó que como caja de compensación hay una serie de actividades que tienen como fin cerrar brechas sociales, por lo que explicó los programas en materia de infraestructura; la preparación del sector salud para aplicar la vacuna, así como el desarrollo en el sector educativo en la formación de personas acorde a las necesidades de las empresas.

El presidente de Claro Colombia, Carlos Zenteno, apuntó que el foro dejó un mensaje de esperanza, "todos debemos poner la mejor voluntad para cambiar la realidad", y aseguró que las voluntades deben estar presentes desde el gobierno nacional hasta las empresas. Agregó que a nivel de cobertura y acceso en tecnología, siempre será necesario acelerar la transformación del sector y que esperan que se dé una focalización en la ruralidad. Por último, comentó que hay optimismo frente al 2021, que esperan un crecimiento positivo y desarrollar las inversiones necesarias para que se dé la reactivación económica.

Poly Martínez, periodista y corresponsal del diario ABC, señaló que de la pandemia en adelante el país ha podido evidenciar los vacíos y brechas en asuntos como la salud y la educación, la llegada de la pandemia, "fue una cachetada para el país, para el sector productivo, para las familias y para su relación." Frente a la educación, comentó que se deberían replantear las competencias tanto de los educadores como de las universidades.

Jairo Libreros, abogado, profesor universitario y consultor, celebró que durante el foro se diera la conexión entre funcionarios públicos y expertos en la que se evidenció un diálogo entre los distintos sectores presentes. "Se sintió la interlocución, se nota que hay respuesta a los interrogantes o al menos se trabaja en ello. Hay una ganancia importante porque se conectó y se facilitó que quienes tienen responsabilidades sean escuchados y que haya discurso concertado", apuntó que el país tiene grandes desafíos en vacunación ante la concentración del stock en países ricos y del convencer a aquellos que no se quieren vacunar.

Para Luis Felipe Henao, abogado, columnista y exministro de Vivienda, en el tema de educación se vivió un año oscuro y tormentoso; por lo que cree que se ven lejanos los objetivos de superar pobreza y apostarle a la sostenibilidad. Frente a lo que se espera en vacunación, dijo que vamos lento, que no se ha generado optimismo y que a este paso será en octubre cuando podamos aplicar 100 mil vacunas en un día. Además, planteó que las vacunas no están llegando al país en el orden que se esperaba y que, si en lo urbano se ha visto lentitud, en la ruralidad será más difícil.

Eduardo Behrentz, ingeniero y vicerrector de Servicios y Sostenibilidad de la Universidad de los Andes, señaló que la crisis por la pandemia ha dejado mucho aprendizaje, "nos adaptamos al contexto y eso habla bien de nosotros", no obstante, comentó que el costo de la virtualidad en la educación ha sido enorme y que los sacrificios que se han hecho tienen grandes dimensiones; esto, advirtió, sin dejar de lado los problemas en desigualdad y brechas entre quienes tenían acceso a conectividad, y quienes no.

Frente a la salud y al plan de vacunación, aseguró que el inicio está siendo lento que con un promedio de 10 inoculaciones al día como se hace hoy, nos podríamos demorar hasta 15 años para lograr la inmunidad de rebaño "la apuesta es llegar a 100 mil dosis diarias, eso sigue siendo pequeño porque implica hasta año y medio." Además, dijo que esperan que en poco tiempo los privados puedan empezar a comprar la vacuna a las farmacéuticas, en lo que cree es una labor que se puede armonizar al complementar el Plan de Vacunación del gobierno. Ver en YouTube

Alcaldía da un impulso vital a emprendedores del calzado

Esta iniciativa, de apoyar a los emprendedores de la ciudad, está contemplada en el “Plan de Desarrollo Municipal Cúcuta 2050, Estrategia de Todos”.

De LA OPINION | Por REDACCION - CUCUTA

Los pequeños emprendedores del calzado de Cúcuta empezaron a germinar en conocimiento y técnica, al culminar con éxito un curso ofrecido por la Alcaldía de Cúcuta en convenio con el Centro Tecnológico y la Secretaría de Desarrollo Social.

Mediante el convenio interadministrativo No. 1753 del 2020, Social y el Centro Tecnológico, se aunaron esfuerzos para fortalecer la capacitación técnica en la fundamentación del calzado artesanal para líderes, comunidad en general y migrantes. 

Este curso, de 40 horas, contó con la participación de 120 personas, que le expusieron al alcalde de Cúcuta, Jairo Tomás Yáñez Rodríguez, la creación de sus productos artesanales, los cuales lograron materializar gracias a las herramientas brindadas, con el fin de adquirir la destreza manual en la elaboración de sandalias; también se hizo seguimiento para descubrir a aquellas personas que tienen el talento para continuar en el proceso y que además de integrarse al proyecto del taller escuela de calzado en el 2021, tengan opción de emprender desde sus casas.

Esta iniciativa, de apoyar a los emprendedores de la ciudad, está contemplada en el “Plan de Desarrollo Municipal Cúcuta 2050, Estrategia de Todos”, y es un ejemplo concreto del impulso que esta administración le ha brindado a este sector para superar sus problemas económicos, dijo el gobernante local.

El Taller Escuela de Calzado fue un proyecto ideado por el sector privado en cabeza de la Corporación de Industriales del Calzado de Norte de Santander - Corpoincal NS, con el apoyo de la GIZ - Cooperación Alemana, Alcaldía de San José de Cúcuta y Fedecuero, con el objetivo principal de capacitar en mano de obra calificada y emplearlos en el sector de calzado y así contribuir a mejorar los índices de desempleo e informalidad en la ciudad apuntándole a la reactivación económica de la región.

Adicionalmente, el Taller se convertirá en un centro de servicios para dichas empresas en la medida en que cuenta con maquinaria que puede ser utilizada para tareas específicas y/o para el servicio de maquila de partes o del proceso completo de fabricación con mayor productividad, dijo el alcalde Jairo Yáñez.

Gastrobares, con 20.000 empleos en entredicho

La Alcaldía de Bogotá asegura que no son entornos seguros y Asobares destaca que están preparados.

De Portafolio | Por Portafolio

Son cerca de 20.000 empleos los que actualmente se encuentran en la incertidumbre sobre lo que pase en las conversaciones que adelanta la Alcaldía de Bogotá con los representantes de los gastrobares de la capital del país

Tras haberse expedido el decreto 055, que ordena el cierre de esta actividad en toda la ciudad, como consecuencia de la indisciplina de algunos establecimientos, muchos de los negocios que vienen cumpliendo las normas han manifestado su oposición a la medida.

De acuerdo con Camilo Ospina, presidente de Asobares, se calcula que los recientes anuncios estarían afectando a 2.000 establecimientos, que emplean directamente a 10 personas en promedio. E insiste en que tal impacto afectaría mayoritariamente a las mujeres en el 58% de los casos, y en una contratación intensiva a jóvenes de entre 18 y 28 años.

“Deben existir responsabilidades individuales y al comerciante que esté incumpliendo aplicarle toda la sanción del caso. Pero no prohibir de manera general la actividad por unos pocos”, subraya el dirigente gremial.

Por su parte, la Alcaldía ha manifestado en sus intervenciones que existe un alto riesgo para la propagación del virus en estos espacios por el consumo de alcohol. No obstante, la autoridad dice estar evaluando algunos apoyos económicos, a lo que el empresario ha manifestado que no serían suficientes en medio de la situación en la que se encuentran.

En 2020, según un reporte entregado recientemente por la Cámara de Comercio de Bogotá a la Asociación, se afirma que de los 36.189 establecimientos inscritos con la actividad de bar en Bogotá (aquellos que se encuentran bajo el código CIIU 5630) 8.449 cerraron por completo sus puertas el año pasado, causando la destrucción del 23,4% del sector por la pandemia.

En lo que respecta al gremio, hay que tener en consideración, dice Ospina, que la mayoría de los afiliados hicieron unas inversiones enormes en cocina, montajes de menús y contratación de personal para poder lanzar una carta.

“Bogotá es la única ciudad importante del país que no tiene un piloto autorizado para la reactivación de bares, porque la Administración Distrital no lo ha solicitado”, finaliza el representante de los bares y gastrobares en Colombia.

ENCUESTA DE AFECTACIÓN

La Asociación de Bares de Colombia (Asobares), junto con el Instituto Distrital de Turismo de Bogotá, vienen trabajando desde hace varias semanas en una encuesta para calcular la afectación de los bares en la capital del país.

La muestra finalizó el pasado 21 de febrero, y actualmente los expertos se encuentran en la consolidación de la información. Se espera que la investigación brinde luces más detalladas para establecer una hoja de ruta para el sector.

El piloto de los ‘gastrobares’

La administración capitalina ha detectado que, en algunas zonas de la ciudad, estos establecimientos han incumplido las condiciones.

De Portafolio | Por Francisco Miranda Hamburguer - Director de Portafolio

Han sido varios los días de protesta que el gremio de los bares, las discotecas y los llamados “gastrobares” han protagonizado contra la decisión de la Alcaldía de Bogotá de suspender sus actividades. Ante la imposibilidad de que la “rumba” operara por razones sanitarias, el Distrito permitió que estos establecimientos vendieran comida y alcohol, pero solo como acompañamiento.

Esta ventana abierta por el Distrito Capital incentivó costosas inversiones en muchos negocios nocturnos para brindar el servicio de comida y cumplir con los protocolos de bioseguridad.

No obstante, la administración capitalina ha detectado que, en algunas zonas de la ciudad, estos establecimientos han incumplido las condiciones y han promovido fiestas masivas, con los peligros sanitarios que eso implica. Al final, el Distrito y el gremio de bares, que agrupa unos 6.000 negocios y emplea más de 20 mil personas, llegaron a un acuerdo para la construcción de un piloto de reactivación para este sector.

No es tarea fácil para ambas partes el diseño de este piloto. El entretenimiento nocturno, la “rumba” tradicional, es una actividad de altísimo riesgo sanitario en estos tiempos de pandemia. Acierta la administración distrital en controlar los tiempos y las reglas de su reapertura y en vigilar las fiestas ilegales.

Sin embargo, no deben caer justos por pecadores. El control sobre los negocios que incumplen los acuerdos debe ser estricto y duros los castigos, pero a nivel individual y no como gremio.

Los bares y discotecas deben asimismo ceder en estos controles y aceptar la difícil realidad de que muchos negocios no aguanten las condiciones del piloto. A los clientes les queda la reflexión: ¿vale la pena el riesgo de contagio?

¿Cómo va la reactivación económica del Valle tras este pico de la pandemia?, responde Pedro Bravo

Un poco más de $100.000 millones se han orientado en el Valle del Cauca para la reactivación económica de las empresas, en especial de los pequeños negocios en los municipios.

Foto: www.shutterstock.com

De El Pais | Por Pedro Andrés Bravo Sánchez - Profesional en finanzas y negocios internacionales

El secretario de Desarrollo Económico del Valle, Pedro Andrés Bravo, explicó que con estos dineros se ayudó a mantener los empleos de los microempresarios y que 3.900 pymes lograron crédito con la línea de Bancoldex para el departamento.

- El funcionario anunció que el fondo para la reactivación continuará este año, para lo cual se han unido 40 municipios y ya se cuenta con un aporte de $15.000 millones.

Se calcula que el tejido empresarial del Valle está conformado por unas 110.000 empresas, lo que indica que se habrían perdido unas 10.000 unidades productivas frente a las cifras que existían antes de la pandemia.

¿Cómo el Gobierno del Valle del Cauca apoyó la reactivación de las empresas en el departamento?

Creamos dos programas bandera: el Fondo Valle In que tuvo dos convocatorias y una inversión de $1000 millones en cada una. Una para jóvenes, entre 18 y 28 años, y otra para etnias, que incluyó población afro e indígena.

También creamos el Fondo de Reactivación Económica con los municipios que colocaron contrapartidas, según su categoría. Reunimos $4.575 millones que fueron colocados en 797 proyectos productivos que pudimos impulsar y fueron 7000 empleos.

A parte de esto, en articulación con el Ministerio de Comercio y Bancoldex se creó la línea Valle Responde que tuvo $65.000 millones y la Gobernación hizo un aporte para dar crédito a unidades productivas, a los independientes, Pymes, fueron 3.900 empresas las que pudieron acceder.

¿Concretamente quiénes fueron los más beneficiados con estos programas?

En la convocatoria de jóvenes, el 20 % de los beneficiados fueron ‘influencers’ con cinco proyectos y lo que buscábamos era que la gente conociera que estos también han sufrido por la pandemia y que se pueden reactivar.

En la convocatoria de étnicas se avalaron 25 proyectos, 10 de indígenas de dos cabildos del Valle y 15 de comunidades afrodescendientes.

En los municipios hubo diferentes experiencias, por ejemplo, en Obando los recursos fueron para el sector platanero, fueron 32 proyectos para toda la cadena productiva. Ellos nos dijeron que parte de la economía dependía de eso y necesitaban los recursos para conservar los empleos.

En Sevilla, el enfoque fue en comerciantes que se unieron y presentaron un solo proyecto asociativo. En Palmira, donde se colocó el mayor monto de recursos con $1000 millones, de los $4.575 millones, los beneficiados fueron de diferentes sectores, comercio, servicios, restaurantes, bares, todos necesitaban reactivarse.

- Algo para destacar es que más del 60% de los ganadores de las convocatorias fueron mujeres. El Valle del Cauca se vislumbra como una región empresarial liderada por mujeres.

¿Estos recursos otorgados a las microempresas fueron ayudas o son créditos?

Esos recursos fueron de capital semilla, que no son reembolsables. En todas las convocatorias fueron $6.575 millones que entregaron con la condición de que se mantengan los empleos y generen uno o dos más, dependiendo de sus posibilidades. De esta manera las empresas se reactivaron y permiten que este año otras microempresas se vinculen al programa.

Los dineros que sí son vía crédito son los recursos prestados por la línea ‘Valle Responde’. Fueron 3.900 proyectos de Mipymes e independientes los que accedieron, pero es un crédito con mejores tasas, 36 meses de plazo y periodos de gracia, más el acompañamiento nuestro.

¿Con qué otros proyectos se viene apoyando la reactivación empresarial?

Lanzamos cinco proyectos con recursos de regalías por $36.400 millones. Uno para apoyar la reactivación de la innovación de las Mipymes, otro que se llama alianzas y sistemas de innovación, a través de mejoramiento de la capacidad de las empresas y capital semilla que entregamos para mantener los empleos y que sigan avanzado. Hay otro que apenas va en curso y se llama ‘Incremento de la innovación de la economía naranja”, cuyo despliegue e impacto se verá este año. También está el programa de fortalecimiento de las Mipymes del Valle.

Estos dineros se invierten en un periodo de tres años -2020-2022- en articulación con Planeación Departamental.

En total tenemos unos $108.000 millones que se han enfocado desde la Gobernación para que tengamos recursos de reactivación.

¿Qué planes, en este mismo propósito, vienen para este año, teniendo en cuenta que las empresas requieren mucho apoyo?

Son varios ejes, primero somos articuladores en el Gobierno con la secretaría de Salud para lo que viene, hemos logrado un equilibrio y la idea es seguir trabajado de la mano, de acuerdo como avance la pandemia. Siempre estamos aportando ideas y somos voceros de los gremios ante las decisiones que se están tomando en el departamento y la idea es seguir en permanente diálogo con ellos.

Lo otro es que estamos en el terreno, seguiremos visitando empresas, he ido a muchas y confirmo que están cumpliendo los protocolos y se puede estar más seguro en las empresas que en la misma casa, porque muchas veces en los hogares la gente se confía y no usa tapabocas.

Vamos a continuar con el Fondo de Reactivación Económica Valle Inn, estamos felices porque ya hemos negociado unos $15.000 millones con 40 de los 42 municipios del Valle. Como ya lo comenté el año pasado fueron $4.575 millones en 16 municipios y ahora tenemos negociados más de $15.000 millones. Los que faltan son Yumbo y Cartago que están en revisión del presupuesto. Cali ya anunció que aportará $1000 millones y nosotros le ponemos otros $1000 millones.

Estamos en proceso de legalizar los convenios, trámites y creo que el lanzamiento lo hará la Gobernadora en marzo. Estos recursos son para los más pequeños, unidades productivas e informales y no son reembolsables.

¿Este programa se replicará en los departamentos?

El ministro de Comercio nos felicitó por la estrategia y la hemos expuesto en la Federación Nacional de Departamentos que la piensa replicar.

Estamos haciendo el documento y vamos a transferir las buenas prácticas de este proceso para conformar un fondo para la reactivación de Colombia que estaría liderado por el Valle y estará listo este mes de febrero.

¿Qué tan afectado quedó el tejido empresarial de la región luego de todos estos meses de pandemia?

Teníamos unas 120.000 empresas en el departamento, algunas salieron del mercado, pero pasa una cosa y es que unas salieron, pero otras se crearon. Si vemos la estadística, estaremos más o menos en 110.000 compañías de las 120.000 que habían.

En materia de empleo se perdieron unos 600.000, hemos recuperado 300.000. Con estas estrategias y si todos los municipios se vinculan, lo que buscamos es sumar para tener unos 50.000 empleos más.

¿Concretamente cómo se piensa recuperar esos 300.000 puestos perdidos?

Para recuperar los empleos estamos trabajando de la mano con las cámaras de comercio en impulso a la formalización, por ejemplo, llegando a las empresas para explicarles cómo acceder a subsidios, haciendo pedagogía sobre los estímulos que hay, a muchos les quitaron el impuesto de consumo y no lo saben, haciendo más sensibilización, impulsándolos a que hagan partes de los clúster, este es un trabajo que se hace con la Cámara de Comercio de Cali.

- Tenemos dos estrategias adicionales de apoyo a las empresas y es que se creará el Fondo Valle Invima, que lo lanzará la Gobernadora, y busca mejorar las capacidades de las compañías para que puedan acceder a registros de sus productos para mercados locales e internacionales.

Lo otro es la consolidación de la política pública de trabajo decente y equidad laboral. Este año lo llevaremos a la Asamblea del departamento.

Pobreza, reactivación y empleo

Foto Minuto30.com

De Minuto30.Com | Por Nicolás Pérez 

Reducción de la pobreza, reactivación económica y generación de empleo. Estas son las tres grandes prioridades que deben marcar la agenda legislativa y política del Gobierno a corto plazo. La pandemia generó estragos sin precedentes en el ámbito social y se requerirá una coordinación perfecta entre los sectores público y privado para recuperar los avances logrados en los últimos 20 años.

A comienzos de este siglo, en 2002, el 49.7% de los colombianos vivían en condición de pobreza. Para 2012 ese indicador disminuyó al 40.8% y a corte de 2019, antes de la pandemia, la cifra se ubicó en 35.7%. Aunque la reducción de 14 puntos lograda en las últimas dos décadas fue significativa, seguía siendo sumamente alta, dado que de los 50 millones de colombianos, 17.4 millones percibieron en 2019 un ingreso mensual inferior a $327.647.

A su vez, de 2002 a 2019 el porcentaje de personas en pobreza monetaria extrema, es decir, quienes ganaron a precios de 2019 menos de $137.350 mensuales, bajó de 17.7% a 9.6%. Una disminución importante, pero que todavía tenía a 4.6 millones de personas en esta condición.

Si no hubiera llegado el coronavirus, muy seguramente la tendencia a mediano plazo hubiera continuado siendo descendente, con las lógicas variaciones que pueden suceder de un año a otro. Sin embargo, la pandemia tiró al piso los esfuerzos hechos en materia de reducción de la pobreza durante los últimos 20 años y de acuerdo a las proyecciones de Fedesarrollo el número de colombianos en esta situación pudo haber ascendido a 49% en 2020.

Aunque estamos a la espera del dato oficial del Dane, es evidente que la situación es crítica y prácticamente nos tocará comenzar desde cero. Por eso, las medidas administrativas y legislativas que se adopten este semestre deben ir encaminadas a este propósito superior, lo cual depende de varios factores.

Por un lado, urge encontrar la forma de prolongar por un tiempo las ayudas sociales que entregó el Gobierno a raíz de la pandemia, tales como los giros adicionales a las 2.6 millones de familias en acción, a los 296.000 jóvenes en acción y el ingreso solidario a 3 millones de hogares. Estas transferencias extraordinarias han sido vitales para mitigar el impacto de la crisis y ciertamente serán determinantes para evitar un incremento mucho más severo en los índices de pobreza en los próximos meses y años.

Lógicamente, las dificultades fiscales del País son el principal obstáculo para lograrlo, por lo cual debemos ser creativos para conseguir esos recursos a través de medidas como la disminución de los gastos de funcionamiento o la enajenación de activos no esenciales.

Por otro lado, paralelo al avance del plan de vacunación debe acelerarse el proceso de reapertura económica. De hecho, si bien es verdad se ejecutarán como inversión pública $58.5 billones del Presupuesto General de la Nación 2021 y $16.1 billones del Presupuesto Bienal de Regalías 2021-2022, este componente estatal es insuficiente si el sector privado, que genera más del 80% del empleo del País, sigue limitado por restricciones como el pico y cédula, los toques de queda, la restricción de eventos o los horarios limitados.

Tan es así, que la reactivación vivida de junio a diciembre de 2020 permitió recuperar 4.7 de los 5.4 millones de empleos perdidos por la cuarentena. Un indicador alentador del cual nos debemos aferrar para poder bajar la cifra de desempleo a un dígito.

Ahora bien, muy difícilmente se logrará ese objetivo si se desmontan los incentivos a la inversión que le permitieron al País registrar en 2019 la mayor cifra de crecimiento económico en seis años. Los contratos de estabilidad jurídica, la disminución de la tasa de tributación corporativa o las exenciones del impuesto de renta a las inversiones agrícolas y de economía naranja, son tan solo algunas de las disposiciones que se deben mantener para fomentar la productividad nacional y atraer capitales extranjeros.

Solamente a través de esta unión entre política social y reactivación económica podremos generar empleos de calidad y recuperar los esfuerzos hechos para reducir la pobreza. Un propósito superior que debe tener prelación antes que inmiscuirnos en controversias teóricas que poco o nada ayudan a solucionar las dificultades concretas de los colombianos

La opinión del autor de este espacio no compromete la línea editorial de Minuto30.com tampoco a MGC.